在线教育喧嚣日上,成为低迷经济中的一匹黑马。在线教育因为高客单价、高复购率等因素成为裂变玩法的天然孵化池。
在线教育适合做裂变,为什么这么说呢?原因有三:
(1)在线教育客单价高
在线1对1辅导少则四五百,多则上千,更不用说成年人的职业教育、公务员考试课程等,全包班甚至能飙升到上万,行业垂直手中窄,不同领域的用户玩法和用户需求、用户心理完全不同,十分适合使用裂变活动进行获客。
(2)在线教育复购率低
(3)在线教育用户活跃度高
从事教育行业的人非常清楚一点:教育行业不管是传统线下教育还是最近很火的线上教育,都很重视转化。
相比互联网行业,教育行业更重视的是最终收益,考量活动的指标,从来都是线索、有效线索和收益。
很多做裂变活动的小伙伴经常没有想到裂变之后的动作承接,从一开始就埋下钩子,为转化做铺垫。
之前为K12在线教育平台做裂变活动时对此了解不深,踩过很多坑。现在回想起来,其实还是有很多挽救办法的,当时思路没打开,对转化和收益的重视程度不高,没有对用户做消费转化向的动作引导。如果针对之前的活动进行优化,我会做那么做呢?
案例:免费领书裂变(为保证隐私,就不出示海报了)
活动流程就像普通的裂变活动一样,诱饵是同品牌的书籍,这样能够为本品牌的线上课程做品牌背书,书籍是制定年级的学科教辅书,人数是6人,尽量控制在家长能够接受的范围内。
这样的裂变活动,主要的目的是为公众号涨粉,但是用户质量不好,很难进行教育和运营。
可想而知,转化率不会很好。线索来源主要是有两个,(1)在活动过程中向用户推送我们的试听课领取landingpage,感兴趣的用户会点击填写手机号领取课程;(2)活动结束后完成裂变活动的用户手机号。
这两部分用户的转化都相对比较低,但其实还有一部分用户我们没有运营起来,就是这批参与裂变的粉丝,他们参与了活动但是没完成裂变,没预留手机号,同时也没有点击领取试听课。这批用户虽然也是K12用户的家长,可能购课的意向并不强烈,因此需要在社群和公众号的环境下进一步引导和孵化。
于是裂变活动后我们其实是有三批用户需要转化的,根据这三批用户的不同属性,匹配不同的转化方法,才能提升整个活动的转化率,这也是用户运营中用户分层的思路。
针对第一批用户(在活动参与过程中填写landingpage的用户),这批用户有主动填写手机号的动作,基本上对本次活动或本品牌是有一定的信任感的,在landingpage上最重要的是要说明,本页面是用来领取试听课的,试听课的简介、时间、方式等以及课程相关内容要写详尽,告诉用户,“您填写这个页面,就是为了领取试听课,和裂变是无关的”。
后续和学规沟通,这批线索的来源情况,根据活动不同给出不同的话术。
针对第二批用户(完成裂变活动留下手机号的),这批用户除去上面在试听课领取页面留下手机号的用户,就是一群只关心裂变礼品不关心产品的用户,这批用户又可以分为两种,一种是K12用户,另一种是羊毛党,但是就算是K12的家长,他们对我们产品的需求或对我们品牌的信任也还是有待提升的。
那我们说这批用户其实并不能算是精准用户,至少是还需要一段时间的发酵和运营的,针对这批用户我们可以将这些线索交给TMK进行外呼拨打,替学规老师先筛选一部分,筛选出有意向的用户再进行跟进。
针对第三批用户(关注账号、参与活动,但未完成裂变任务也没领取试听课),这批用户肯定是没有领取试听课的用户精准度高,但是不排除是因为对产品需求迫切度不高、品牌认知不够、品牌信任感不足。那我们在用户关注课公众号之后,进行进一步的筛选和运营即可。
针对这批用户我们要做的动作,可以按如下方式进行
Step1:用户参与活动过程中引导用户进群
Step2:在社群内推送学习相关内容文章
Step3:将之前设计打磨好的本次裂变相关的课程视频(或7天训练营)在群内预热
Step4:想要听课/参与训练营的用户通过添加助教/抢购/拼团等方式获取听课资格
Step5:获得资格后,用户进群享受课程/训练营
Step6:课程/训练营介绍后,在社群内推送产品相关信息,并推送试听课/诊断课领取页面
Step7:将报名正价课/试听课/诊断课的用户信息分别给到学规老师进行电话沟通
通过这几步将用户筛选出来,其他的用户留在社群中,通过每天的文章推送、正价课介绍、其他引流课推送或助教答疑等方式进行进一步孵化。
总得来说,我们要做的是两件事:
(1)教育用户,让用户对品牌、产品产生需求和信任;
(2)筛选用户,给用户一个梯子,让他自发地主动地发出想要产品的信号。
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